超星尔雅工程项目管理答案
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    超星尔雅工程项目管理答案

    工程项目管理 重庆交通大学

    项目1 建设工程项目管理概论

    1

    【单选题】以下不属于建设工程项目特点的是( )。

    A、项目投资大

    B、建设周期长

    C、项目参与人员多

    D、项目利润高

    我的答案:D

    2

    【单选题】建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。

    A、成本控制

    B、质量控制

    C、进度控制

    D、目标控制

    我的答案:D

    3

    【单选题】对于一个建设工程项目而言,( )往往是该项目的管理核心。

    A、设计方的项目管理

    B、施工方的项目管理

    C、业主方的项目管理

    D、监理方的项目管理

    我的答案:C

    4

    【单选题】

    建设工程项目的全寿命周期包括项目的(  )。

    A、决策阶段、实施阶段和使用阶段

    B、决策阶段、实施阶段和验收阶段

    C、设计阶段、施工阶段和使用阶段

    D、决策阶段、施工阶段和使用阶段

    我的答案:A

    5

    【单选题】下列关于建设工程项目管理的说法中正确的是( )。

    A、建设工程项目管理就是施工管理

    B、建设工程项目管理的对象是参与这项工程的所有施工人员

    C、施工方的项目管理的范围仅限于工程的施工阶段

    D、以上都不对

    我的答案:D

    6

    【多选题】

    下列对项目目标控制的描述中,正确的是(  )。

    A、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

    B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现

    C、应重视事前的主动控制

    D、项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

    E、当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

    我的答案:ABCD

    7

    【多选题】项目管理中的三大控制,是指( )。

    A、人员控制

    B、成本控制

    C、进度控制

    D、材料控制

    E、质量控制

    我的答案:BCE

    8

    【多选题】建设工程项目管理的三大目标有( ),三者相互联系,既对立又统一。

    A、发展目标

    B、成本目标

    C、进度目标

    D、利润目标

    E、质量目标

    我的答案:BCE

    9

    【多选题】关于项目目标动态控制的说法,正确的是( )。

    A、动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值

    B、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

    C、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

    D、采取纠偏措施以后应及时检查纠偏效果

    E、目标的计划值在任何情况下都应保持不变

    我的答案:ABCD

    10

    【多选题】建设工程项目管理目标动态控制的纠偏措施有很多,以下论述中不属于经济措施的有( )。

    A、调整项目管理班子人员

    B、改进施工方法和改变施工机具

    C、调整进度管理的方法和手段

    D、强化合同管理

    E、落实加快工程施工进度所需的资金

    我的答案:ABCD

    项目2 建设工程项目基本建设程序

    1

    【单选题】建设工程管理的发展趋势是( )。

    A、组合管理

    B、实施管理

    C、全寿命管理

    D、开发管理

    我的答案:C

    2

    【单选题】我国工程项目建设程序的第一阶段是( )。

    A、可行性研究

    B、项目建议书

    C、设计工作

    D、建设准备

    我的答案:B

    3

    【单选题】编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )。

    A、决策阶段的工作

    B、实施阶段的工作

    C、设计准备阶段的工作

    D、施工阶段的工作

    我的答案:A

    4

    【单选题】我国工程基本建设主要程序正确的是( )。①项目建议书阶段;②可行性研究报告阶段;③勘察阶段;④设计阶段;⑤建设准备阶段;⑥建设实施阶段;⑦竣工验收阶段;⑧使用阶段。

    A、②①③④⑤⑥⑦⑧

    B、②①④③⑤⑥⑦⑧

    C、①②③④⑤⑥⑦⑧

    D、①②④③⑤⑥⑦⑧

    我的答案:C

    5

    【单选题】勘察设计属于建设工程项目全寿命周期( )。

    A、决策阶段的工作

    B、实施阶段的工作

    C、设计准备阶段的工作

    D、施工阶段的工作

    我的答案:B

    6

    【多选题】关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

    A、“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

    B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

    C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

    D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

    E、项目实施阶段就是施工阶段

    我的答案:CDE

    7

    【多选题】根据不同行业的特点和需要,重大项目和技术复杂项目的设计过程一般划分为( )。

    A、初步设计

    B、建筑外观设计

    C、室内装修设计

    D、施工图设计

    E、技术设计

    我的答案:ADE

    8

    【多选题】可行性研究是指根据国民经济长期发展规划、地区发展规划和行业发展规划的要求,对拟建工程项目在( ),进行全面分析、系统论证、多方案比较和综合评价,为编制和审批设计任务书提供可靠依据的工作。

    A、时间上是否合适

    B、技术上是否可行

    C、质量上是否可靠

    D、安全上是否可控

    E、经济上是否合理

    我的答案:BE

    9

    【多选题】工程建设项目实施阶段的主要工作包括( )等阶段性工作。

    A、勘察设计

    B、施工安装

    C、建设准备

    D、竣工验收

    E、生产准备

    我的答案:ABCDE

    10

    【多选题】

    工程建设项目决策阶段的主要工作包括( )等阶段性工作。

    A、勘察设计

    B、项目建议书

    C、建设准备

    D、可行性研究

    E、生产准备

    我的答案:BD

    项目3 建设工程项目管理组织

    1

    【单选题】在我国,项目经理是一个( )的名称

    A、专业人士

    B、技术职称

    C、管理人士

    D、工作岗位

    我的答案:D

    2

    【单选题】在建设工程项目管理中,控制项目目标最重要的措施是( )。

    A、管理措施

    B、技术措施

    C、经济措施

    D、组织措施

    我的答案:D

    3

    【单选题】业主将全部工程任务或者某个阶段的工作任务委托给一个施工单位作为总包单位,然后由该总包单位根据需要将施工任务的一部分分包给其他分包商,这种施工任务委托的模式是( )。

    A、施工总承包

    B、施工总承包管理

    C、平行承包

    D、工程指挥部

    我的答案:A

    4

    【单选题】项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。

    A、工作流程图

    B、组织结构图

    C、项目结构图

    D、工作任务分工表

    我的答案:A

    5

    【单选题】在建设工程项目管理组织中,直线制组织形式的主要优点是( )。

    A、没有指令源

    B、只有一个指令源

    C、最多有两个指令源

    D、有多个指令源

    我的答案:B

    6

    【单选题】业主将建设工作项目的设计、施工以及设备和材料的采购等任务分别发包给多个设计、施工单位和供应商,并分别与它们签订合同,这种施工任务委托的模式是( )。

    A、施工总承包

    B、施工总承包管

    C、平行承包

    D、工程指挥部

    我的答案:C

    7

    【单选题】某工程公司任命王某为电子厂生产基地建设项目经理。王经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。

    A、工作任务及其责任者

    B、决策职能及其责任者

    C、筹划职能及其责任者

    D、监督职能及其责任者

    我的答案:A

    8

    【多选题】下列关于项目经理部描述正确的是( )。

    A、项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构

    B、项目经理部随项目的开始而产生,随项目的完成而解体

    C、项目经理部是施工项目管理的核心

    D、项目经理部是企业的常设机构

    E、项目经理部是一个独立的法人

    我的答案:ABC

    9

    【多选题】下列对有关组织工具含义的表述中,正确的有( )。

    A、项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具

    B、组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具

    C、工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具

    D、合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具

    E、工作任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工

    我的答案:ABC

    10

    【多选题】某工厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等组织工具,其中反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。

    A、工作流程图

    B、组织结构图

    C、管理职能分工表

    D、工作任务分工表

    E、项目结构图

    我的答案:BCDE

    项目4 合同管理

    1

    【单选题】在建设工程招投标过程中,投标被视为(  )。

    A、要约邀请

    B、要约

    C、新要约

    D、承诺

    正确答案: B

    2

    【单选题】在建设工程招投标过程中,中标通知书被视为(  )。

    A、要约邀请

    B、要约

    C、新要约

    D、承诺

    正确答案: D

    3

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