网课知到管理学智慧树答案(安徽农业大学)
绪论单元测试
1、判断题:企业研究基础上抽象出的一般管理理论对其他类型组织的管理也具有普遍的指导意义。()
A:对
B:错
正确答案:【对】
2、判断题:罗伯特∙欧文认为劳动分工可以使工人重复完成简单的操作,从而可以提高劳动熟练程度,提高劳动生产率。()
A:对
B:错
正确答案:【对】
3、单选题:“民为邦本,本固邦宁。”这句话反映了中国古代()思想。
A:依法治理
B:重人求和
C:顺道无为
D:预谋慎战
正确答案:【重人求和】
4、多选题:霍桑实验提出了()观点,开启了管理研究中的“行为科学”之旅。
A:职工是社会人
B:新型的领导能力在于提高职工满足程度的能力
C:职工是经济人
D:劳动分工有利于节约工作转换时间
E:企业中存在非正式组织
正确答案:【职工是社会人;
新型的领导能力在于提高职工满足程度的能力;
企业中存在非正式组织】
5、单选题:管理活动是一个由()所构成的循环往复、螺旋上升的过程。
A:决策——组织——控制——领导——创新
B:领导——决策——组织——控制——创新
C:决策——组织——领导——控制——创新
D:组织——决策——领导——控制——创新
正确答案:【决策——组织——领导——控制——创新】
第一章单元测试
1、判断题:计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者。()
A:对
B:错
正确答案:【错】
2、判断题:管理既要追求效果,又要追求效率。前者就是要做正确的事情,后者则是要正确的做事。应当说,前者是第一位的,后者是第二位的。()
A:错
B:对
正确答案:【错】
3、单选题:管理必须要有层次观点,管理工作必须有开发观点,这反应的是管理()原理。
A:系统
B:适度
C:效益
D:人本
正确答案:【系统】
4、单选题:管理是一种艺术,这是强调管理的()。
A:复杂性
B:精确性
C:有效性
D:实践性
正确答案:【实践性】
5、多选题:管理的二重性是指管理的()。
A:科学性
B:艺术性
C:实践性
D:社会属性
E:自然属性
正确答案:【社会属性;
自然属性】
第二章单元测试
1、判断题:泰勒的科学管理是以工厂管理为对象,以提高工人劳动生产率为目标的。()
A:错
B:对
正确答案:【对】
2、判断题:根据权变理论的观点,组织应该根据所处环境以及内部活动特点来设计和选择适合自己的结构形式。然而,在现代社会中我们却常看到各种组织形式越来越相似的现象。()
A:对
B:错
正确答案:【对】
3、单选题:法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即()。
A:技术、经济、安全、财务、会计、管理
B:技术、商业、财务、安全、会计、管理
C:生产、商业、财务、安全、组织、管理
D:生产、经营、安全、销售、会计、管理
正确答案:【技术、商业、财务、安全、会计、管理】
4、多选题:巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,不论其规模大小或级别高低,都包含了以下()基本要素。
A:协作的意愿
B:权力的分配
C:信息的沟通
D:共同的目标
E:职业经理人
正确答案:【协作的意愿;
信息的沟通;
共同的目标】
5、多选题:泰勒认为,当时企业的劳动生产率普遍低下的原因主要是:()。
A:资本对劳动完全控制的需要
B:工人不愿干
C:企业生产组织与管理方面存在问题
D:机器设备不够先进
E:劳动使用不当
正确答案:【工人不愿干;
企业生产组织与管理方面存在问题;
劳动使用不当】
第三章单元测试
1、单选题:决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同。你认为以下哪种理解比较起来最正确()
A:出主意
B:拿主意
C:评价各种主意
D:既出主意又拿主意
正确答案:【既出主意又拿主意】
2、单选题:在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径()
A:实施决策
B:选择方案
C:设计方案
D:发现问题
正确答案:【设计方案】
3、多选题:常用的不确定性决策方法有()
A:小中取大法
B:后悔值法
C:大中取小法
D:线性规划法
E:决策树法
正确答案:【小中取大法;
后悔值法;
大中取小法】
4、多选题:决策的程序一般包括()。
A:确定前提
B:拟定备选方案
C:选择方案
D:确定决策目标
E:评价备选方案
正确答案:【确定前提;
拟定备选方案;
选择方案;
确定决策目标;
评价备选方案】
5、判断题:程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。()
A:对
B:错
正确答案:【错】
第四章单元测试
1、单选题:在古典决策理论的基础上,()等人提出以“令人满意的”准则代替“最优化”准则作为决策的准则。
A:林德布洛姆
B:法约尔
C:马克斯.韦伯
D:西蒙
正确答案:【西蒙】
2、单选题:以下选项对渐进决策内涵描述正确的是().
A:决策者着意于计划目标和备选方案之间的相互调试
B:决策者必须充分的分析与评估新的备选方案
C:决策者不必过多的分析与评估新的备选方案
D:决策者可适当放弃对以往政策的承诺
正确答案:【决策者不必过多的分析与评估新的备选方案】
3、多选题:行为决策理论认为,人的判断和决策过程实际是信息处理过程,具体包括哪些().
A:信息处理
B:信息输出
C:信息反馈
D:信息获取
正确答案:【信息处理;
信息输出;
信息反馈;
信息获取】
4、判断题:组织内部环境通常包括物质环境、文化环境和社会环境三部分.()
A:错
B:对
正确答案:【错】
5、判断题:行为决策理论认为,人的理性介于完全理性和非理性之间()
A:对
B:错
正确答案:【对】
第五章单元测试
1、单选题:以下选项对企业战术计划特点描述正确的是()。
A:内容抽象、概括,不要求直接的可操作性
B:内容具体、明确,通常要求具有可操作性
C:涉及的时间跨度长,涉及范围宽广
D:不具有既定的目标框架作为计划的依据
正确答案:【内容具体、明确,通常要求具有可操作性】
2、单选题:PDCA循环起始于()。
A:实施行动计划
B:找出问题所在
C:分析影响因素
D:分析现状
正确答案:【分析现状】
3、多选题:预算管理的内涵,具体有哪些含义()。
A:预算管理是预测方法的运用
B:预算管理是一种计划思想的体现
C:预算管理是一种控制手段
D:预算管理是一个动态过程
正确答案:【预算管理是预测方法的运用;
预算管理是一种计划思想的体现;
预算管理是一种控制手段】
4、多选题:目标管理的特点包括哪些()。
A:建立系统的目标体系
B:实行参与管理
C:强调组织成员的自我控制
D:重视工作成果而不是工作行为本身
正确答案:【建立系统的目标体系;
实行参与管理;
强调组织成员的自我控制;
重视工作成果而不是工作行为本身】
5、判断题:零基预算的本质是一种控制思想。()
A:对
B:错
正确答案:【对】
第六章单元测试
1、单选题:为了保证组织的高效运行而进行的制度和人员方面的安排是()。
A:组织运行制度设计
B:激励设计
C:沟通系统设计
D:管理规范设计
正确答案:【组织运行制度设计】
2、单选题:解决直线与参谋矛盾的主要方法是()。
A:增强直线的权力
B:明确各自的职责关系
C:取消参谋岗位
D:强制参谋服务
正确答案:【明确各自的职责关系】
3、多选题:机械式组织的适用条件包括()。
A:按常规活动,以效率为主要目标
B:环境相对稳定
C:组织规模较小
D:任务明确且持久,决策可以程序化
正确答案:【按常规活动,以效率为主要目标;
环境相对稳定;
任务明确且持久,决策可以程序化】
4、多选题:正式组织需具备哪些要素()。
A:共同的价值观
B:信息沟通
C:共同目标
D:协作意愿
正确答案:【信息沟通;
共同目标;
协作意愿】
5、多选题:有效授权的影响因素有哪些()。
A:授权者的主观态度
B:信息的共享程度
C:隐含的奖励
D:授权内容
E:接受方的条件
正确答案:【授权者的主观态度;
信息的共享程度;
隐含的奖励;
授权内容;
接受方的条件】
第七章单元测试
1、单选题:“在人员选聘方面,大公无私、实事求是地发现人才、爱护人才,本着求贤若渴的精神,重视和适用确有真才实学的人”,这段话体现了人员配备过程中应遵循的什么原则()。
A:量才使用原则
B:任人唯贤原则
C:因事择人、因材器使原则
D:用人所长原则
正确答案:【任人唯贤原则】
2、单选题:人员配备既包括______的人员配备,也包括______的人员配备()。
A:领导岗位、管理岗位
B:领导岗位、非管理岗位
C:基层岗位、领导岗位
D:管理岗位、非管理岗位
正确答案:【管理岗位、非管理岗位】
3、多选题:人员培训通常可以分成哪几种类型()。
A:岗前培训
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