网课知到管理学原理智慧树答案(山东联盟)
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    网课知到管理学原理智慧树答案(山东联盟)

    第一章 单元测试


    1、单选题:管理的首要职能是()

    A:领导

    B:控制

    C:组织

    D:计划

    正确答案:【计划】


    2、单选题:主管人员由低到高的升迁过程,其工作性质也逐渐变得()

    A:具体、战略性很强

    B:抽象、战略性很强

    C:具体、技术性很强

    D:模糊、技术性很强

    正确答案:【抽象、战略性很强】


    3、单选题:近年来,绿色食品越来越受到人们的欢迎,这一因素的变化属于外部环境中的()

    A:技术环境

    B:社会文化环境

    C:政治环境

    D:经济环境

    正确答案:【社会文化环境】


    4、单选题:管理人员与一般工作人员的区别在于()

    A:需要从事具体的文件签发审阅工作

    B:需要与他人配合完成组织目标

    C:需要协调他人的努力以实现组织目标

    D:需要对自己的工作成果负责

    正确答案:【需要协调他人的努力以实现组织目标】


    5、单选题:管理的核心是()

    A:管理的任务、职能与层次

    B:处理好人际关系

    C:管理者

    D:被管理者

    正确答案:【处理好人际关系】


    6、判断题:根据明茨伯格的观点,管理者有时必须出现在社区的集会上,参加社会活动,或宴请重要客户等。在这样做的时候,管理者在扮演着领导者角色。

    A:错

    B:对

    正确答案:【错】


    7、判断题:对于不同层次的管理者而言,只有人际技能是大家都需要的。

    A:错

    B:对

    正确答案:【错】


    8、单选题:关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?

    A:普遍适用于各类组织

    B:只适用于非营利性组织

    C:只适用于营利性组织

    D:只适用于盈利性工业企业

    正确答案:【普遍适用于各类组织】


    9、单选题:管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是( )

    A:人文属性

    B:社会属性

    C:技术属性

    D:自然属性

    正确答案:【自然属性】


    10、单选题:一个主管发现提高10%的工资会提高雇员的士气,但是这样做会提高产品的销售价格,反过来又会损害消费者的接受能力,从而损伤企业获得成功的长远机遇。上述这段描述主要体现了这个主管哪方面的技能?

    A:


    概念技能


    B:


    人际技能


    C:


    其余皆不是


    D:


    技术技能


    正确答案:【


    概念技能



    第二章 单元测试


    1、单选题:下面不属于管理道德类型的是()

    A:社会契约观

    B:公平、公正道德观

    C:权利至上道德观

    D:功利主义道德观

    正确答案:【社会契约观】


    2、单选题:多数成年人的道德发展处于第()阶段。

    A:5

    B:4

    C:3

    D:6

    正确答案:【4】


    3、单选题:管理道德的前惯例层次决策的依据是()

    A:重要人物的期望

    B:法律

    C:本人利益

    D:道德准则

    正确答案:【本人利益】


    4、单选题:社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()

    A:梅奥

    B:詹姆斯·钱皮

    C:罗宾斯

    D:米尔顿·费里德曼

    正确答案:【米尔顿·费里德曼】


    5、单选题:下面不属于道德发展的层次是()

    A:后惯例层次

    B:原则层次

    C:惯例层次

    D:前惯例层次

    正确答案:【后惯例层次】


    6、单选题:人的道德发展需要经历()个阶段。

    A:5

    B:6

    C:7

    D:8

    正确答案:【6】


    7、单选题:下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()

    A:自我强度

    B:组织文化

    C:控制中心

    D:价值准则

    正确答案:【组织文化】


    8、单选题:下列属于社会经济观的是()

    A:企业参与社会活动实际上是管理者拿股东的钱为自己捞取名声等方面的好处,因而不符合股东利益

    B:从事社会活动是政治家的责任,企业家不能“越俎代庖”

    C:企业拥有承担社会责任所需的资源,如企业拥有财力资源、技术专家和管理才能,可以为那些需要援助的公共工程和慈善事业提供支持

    D:一些社会活动白白消耗企业的资源;目标的多元化会冲淡企业的基本目标——提高生产率,因而利润减少

    正确答案:【企业拥有承担社会责任所需的资源,如企业拥有财力资源、技术专家和管理才能,可以为那些需要援助的公共工程和慈善事业提供支持】


    9、单选题:下列属于古典的社会责任的观点是()

    A:企业参与社会活动会使:自身的社会形象得到提升;与社区、政府的关系更加融洽因而增加利润,特别是增加长期利润

    B:企业在社会中的地位与所拥有的权利均是有限的,企业必须遵守法律,接受社会舆论的监督

    C:从事社会活动是政治家的责任,企业家不能“越俎代庖”

    D:承担社会责任的企业通常被认为其风险低且透明度高,其股票因符合股东利益而受到广大投资者的欢迎

    正确答案:【从事社会活动是政治家的责任,企业家不能“越俎代庖”】


    10、单选题:20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。

    A:90年代

    B:60年代

    C:80年代

    D:70年代

    正确答案:【80年代】


    第三章 单元测试


    1、单选题:在管理学发展的过程中,被誉为“科学管理之父”的是( )

    A:法约尔

    B:韦伯

    C:欧文

    D:泰罗

    正确答案:【泰罗】


    2、单选题:新型的领导在于提高工人的满足度,从而激发工人的劳动积极性,首先提出这个观点的是( )

    A:马斯洛的需求层次理论

    B:麦克莱兰提出的三种需要理论

    C:勒温提出的领导风格论

    D:梅奥的人际关系学说

    正确答案:【梅奥的人际关系学说】


    3、单选题:管理学成为独立的科学以来,大体经历的三个发展阶段是( )

    A:理论探索阶段、实践应用阶段、理论研究和实践应用相结合阶段

    B:古典管理理论阶段、现代管理理论阶段、当代管理理论阶段

    C:古典管理理论阶段、行为科学阶段、现代管理理论阶段

    D:注重管理资源阶段、注重管理行为阶段、注重管理中人的阶段

    正确答案:【古典管理理论阶段、行为科学阶段、现代管理理论阶段】


    4、单选题:泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的体现?

    A:经济人假设

    B:自我实现人假设

    C:社会人假设

    D:复杂人假设

    正确答案:【经济人假设】


    5、单选题:迈克尔.波特提出的理论是( )

    A:战略管理理论

    B:科学管理理论

    C:企业再造理论

    D:学习型组织理论

    正确答案:【战略管理理论】


    6、单选题:企业中存在着“非正式组织”的观点来源于( )

    A:管理过程理论

    B:权变管理理论

    C:科学管理理论

    D:霍桑实验结论

    正确答案:【霍桑实验结论】


    7、单选题:奠定管理行为科学基础的是( )

    A:梅奥的人际关系学说

    B:赫茨伯格的双因素理论

    C:马斯洛的需求层次理论

    D:麦格雷戈的X一Y理论

    正确答案:【梅奥的人际关系学说】


    8、单选题:韦伯认为官僚制组织赖以建立的权力是(  )

    A:


    超凡的权力


    B:


    专家权力


    C:


    传统的权力


    D:


    法理的权力


    正确答案:【


    法理的权力



    9、单选题:王先生相信他的员工是负责任的,是富有创造性的,是“响鼓不用重锤敲”的一批好员工,由此可以推断王先生是(   )。

    A:信奉X理论的管理者

    B:信奉Y理论的管理者

    C:权变型管理者

    D:现实主义管理者

    正确答案:【信奉Y理论的管理者】


    10、单选题:福特的主要贡献是(   )。

    A:设计了甘特图

    B:提出了“边际熟练”原则

    C:创造了汽车流水线

    D:提出了组织的科学原则


    正确答案:【创造了汽车流水线】


    第四章 单元测试


    1、单选题:目标管理概念的最初提出者是( )

    A:欧文

    B:泰罗

    C:西蒙

    D:德鲁克

    正确答案:【德鲁克】


    2、单选题:计划工作原理中,目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是( )

    A:限定因素原理

    B:改变航道原理

    C:灵活性原理

    D:许诺原理

    正确答案:【改变航道原理】


    3、单选题:( )是指应用于整体组织,为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。

    A:具体计划

    B:战略计划

    C:基层计划

    D:指导性计划

    正确答案:【战略计划】


    4、单选题:按照计划对执行者的约束力可以将计划划分为( )

    A:战略计划和战术计划

    B:长期计划和短期计划

    C:具体性计划和指导性计划

    D:综合计划和局部计划

    正确答案:【具体性计划和指导性计划】


    5、单选题:下列不属于目标管理特点的是( )

    A:参与式管理

    B:强调自我控制

    C:促使权力下放

    D:注重过程

    正确答案:【注重过程】


    6、判断题:在管理实践中,虽然长期计划不必对中、短期计划具有指导作用,但中、短期计划的实施要有助于长期计划的实现。

    A:对

    B:错

    正确答案:【错】


    7、单选题:下列不属于具体性计划的优点的是()

    A:易于计划的执行

    B:有利于控制

    C:易于考核

    D:灵活性较强

    正确答案:【灵活性较强】


    8、单选题:所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的(  )性质。

    A:效率性

    B:目的性

    C:普遍性

    D:创造性

    正确答案:【普遍性】


    9、单选题:目标管理是以(  )为指导思想。

    A:Y理论

    B:X理论

    C:超Y理论

    D:Z理论

    正确答案:【Y理论】


    10、判断题:滚动式计划法的特点是分段编制,近细远粗。

    A:对

    B:错

    正确答案:【对】


    第五章 单元测试


    1、单选题:风险型决策的方法很多,最常用的是( )

    A:创造工程法

    B:决策树法

    C:定性分析法

    D:提喻法

    正确答案:【决策树法】


    2、单选题:某公司采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存,决定采购的品种和数量,这是()决策。

    A:不确定型

    B:风险型

    C:程序化

    D:非程序化

    正确答案:【程序化】


    3、多选题:头脑风暴法实施的原则有()

    A:对别人的建议不作任何评价

    B:建议越多越好,想到什么就说什么

    C:可以补充和完善已有的建议使它更具说服力

    D:鼓励每个人独立思考

    正确答案:【对别人的建议不作任何评价;建议越多越好,想到什么就说什么;可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;鼓励每个人独立思考】


    4、判断题:西蒙在《管理行为》一书中提出了决策的“有限理性”标准和“满意度”原则。

    A:对

    B:错

    正确答案:【对】


    5、单选题:美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾讽刺说:“等委员会讨论后决策射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是()

    A:委员会决策往往目标不明确

    B:委员会决策是准确性往往很差

    C:群体决策往往难以把握市场动向

    D:群体决策往往不讲究实效性,只考虑做出合理的决策

    正确答案:【群体决策往往不讲究实效性,只考虑做出合理的决策】


    6、单选题:知识敏感型决策是指那些对时间要求(),而对质量要求()的决策。

    A:不高,较高

    B:较高,不高

    C:较高,也较高

    D:不高,也不高

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