学堂在线管理那些事儿期末考试答案
管理那些事儿 - 云南农业职业技术学院 - 学堂在线
1.单选题 (1分)
王继才、王仕花夫妇的“守岛精神”给我们的启示是()
A协调
B人的有目的的社会活动
C以人为中心的组织资源与职能活动
D组织目标
正确答案：A
2.单选题 (1分)
没有最好的管理方式,我们要采用与环境相适应的管理方式具体问题具体分析。这在管理中体现的是()
A系统原理
B人本原理
C科学原理
D权变原理
正确答案：D
3.单选题 (1分)
强调对员工的分工、指导和协调,这在常见的团队类型中,指的是()
A项目团队
B管理团队
C工作团队
D以上均不是
正确答案：B
4.单选题 (1分)
()是内在因素,与工作有关,包括个人成就;领导的赏识;挑战性的工作;增加的工作责任;个人成长;发展的机等等。
A激励因素
B客观因素
C主观因素
D保健因素
正确答案：A
5.单选题 (1分)
强化的类型有三种:正强化、负强化和()
A激励
B授权
C忽视
D嫉妒
正确答案：C
6.单选题 (1分)
()才能对人们形成真正持久的激励效果,使人们创造出更好的工作业绩。
A保健因素
B客观因素
C主观因素
D激励因素
正确答案：D
7.单选题 (1分)
()是指根据个人的经验判断到达目标的把握程度;
A期望值
B效价
C激发力量
D公平感
正确答案：A
8.单选题 (1分)
在公平理论中当自己和别人比,感觉付出少,收获多时,个人感到()
A很公平
B不公平
C无所谓
D高兴
正确答案：B
9.单选题 (1分)
泰勒的主要著作是()
A《劳动、工资和利润》
B《科学管理原理》
C《动作研究》
D《科学管理入门》
正确答案：B
10.单选题 (1分)
属于古典管理理论形成的现实原因是()
A资本主义精神的确立
B经济危机频繁
C工人革命
D劳资关系
正确答案：D
11.单选题 (1分)
“职能工长制”的提出者是()
A法约尔
B泰勒
C韦伯
D梅奥
正确答案：B
12.单选题 (1分)
马克斯·韦伯认为,建立在对个人的崇拜与追随基础上的权力是()
A法定的权力
B传统的权力
C封建的权力
D超凡的权力
正确答案：D
13.单选题 (1分)
在项目管理中,用得较多的是利用()法进行时间的控制。
A甘特图法
B韦恩图法
C关系图法
D树状图法
正确答案：A
14.单选题 (1分)
以下不属于危机的过程管理的是() A确认危机
A控制危机
B处理危机
C遭遇危机
正确答案：C
15.单选题 (1分)
考核员工在工作中取得业绩及成果,包含质量和数量、时效等方面指的是()
A德
B能
C勤
D绩
正确答案：D
16.单选题 (1分)
述职报告属于哪一种考评方法()
A自我考评
B上级考评
C群众考评
D360度考核法
正确答案：A
17.单选题 (1分)
决策是为了达到某一目的而制定若干个行动方案,并从若干个可行方案中选择一个()的分析判断过程。
A最佳方案
B满意方案
C最优方案
D核心方案
正确答案：B
18.单选题 (1分)
某公司生产某产品的固定成本为100万元,单位产品可变成本为700元,单位产品售价为900元,其盈亏平衡点的产量为()。
A250件
B5000件
C2500件
D3000件
正确答案：B
19.单选题 (1分)
把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的控制方法是()
A前馈控制
B现场控制
C反馈控制
D直接控制
正确答案：C
20.单选题 (1分)
控制工作的关键步骤是()
A制定计划
B拟定标准
C衡量成就
D纠正偏差
正确答案：A
21.多选题 (2分)
从组织的角度看,目标的意义包括()
A说明整个组织的宗旨、方向和意义,使员工更加清楚组织的目标
B强调结果导向,有助于改进工作计划
C有助于组织把握其发展趋势
D为组织各部门考核提供了参考和依据
正确答案：A,B,C,D (少选不得分)
22.多选题 (2分)
按照管理的层次分,管理者可以分为()
A高层管理者
B综合管理者
C中层管理者
D基层管理者
正确答案：A,B,D (少选不得分)
23.多选题 (2分)
计划的特点包括哪些()
A目的性
B主导性
C整体性
D效率性
正确答案：A,B,D (少选不得分)
24.多选题 (2分)
在管理中,沟通的作用包括()
A管理控制
B传递协调
C命令压制
D激励作用
正确答案：A,B,D (少选不得分)
25.多选题 (2分)
激励的原则有()
A以物质奖励为主的原则
B以精神鼓励为主的原则
C物质利益与精神鼓励相结合的原则
D公正公平原则
正确答案：C,D (少选不得分)
26.多选题 (2分)
过程型激励理论包括()
A期望理论
B归因理论
C公平理论
D挫折理论
正确答案：A,C (少选不得分)
27.多选题 (2分)
马斯洛认为人的需求层次分为五个需求层次:()和自我实现需求。
A生理需求
B安全需求
C归属需求
D尊重需求
正确答案：A,B,C,D (少选不得分)
28.多选题 (2分)
以下关于彼得·圣吉的管理思想论述正确的是()
A变革是管理者的唯一选择
B追求自我超越
C建立共同远景目标
D开展团队学习
正确答案：B,C,D (少选不得分)
29.多选题 (2分)
马克斯·韦伯学术研究领域包括()
A经济学
B政治学
C历史学
D社会学
正确答案：A,B,C,D (少选不得分)
30.多选题 (2分)
下面关于法约尔论述正确的是()
A法约尔是法国人,管理过程理论的创始人
B法约尔认为他的思想和泰勒的思想在根本上是不对立的
C《工业管理与一般管理》是法约尔的代表作
D法约尔认为,统一领导比统一指挥重要
正确答案：A,B,C (少选不得分)
31.多选题 (2分)
下列选项中属于常见考评方法的是()
A图尺度评价法
B上级考评法
C360度考核法
D成绩记录法
正确答案：A,C,D (少选不得分)
32.多选题 (2分)
培训的方法主要包括()
A讲授法
B研讨法
C角色扮演法
D户外训练法
正确答案：A,B,C,D (少选不得分)
33.多选题 (2分)
影响决策的因素有()
A社会环境
B决策者的个人因素
C组织文化
D过去的决策
正确答案：A,B,C,D (少选不得分)
34.多选题 (2分)
主观决策法主要有()
A德尔菲法
B头脑风暴法
C发散思维法
D盈亏平衡法
正确答案：A,B,C (少选不得分)
35.多选题 (2分)
全面质量管理中PDCA管理循环是()
A计划
B执行
C检查
D处理
正确答案：A,B,C,D (少选不得分)
36.多选题 (2分)
组织变革的过程包括()
A解冻
B改革
C冻结
D沟通
正确答案：A,B,C (少选不得分)
37.判断题 (1分)
王继才、王仕花夫妇的“守岛精神”给我们的启示是做事一定要有坚定的目标。()
正确答案：正确
38.判断题 (1分)
目标制定的关键之一是要有完成的时间期限,这也是目标规范化管理的体现。()
正确答案：正确
39.判断题 (1分)
在组织的管理中,非正式组织是可以消除的,所以管理者可以采取“一刀切”的管理方法。()
正确答案：错误
40.判断题 (1分)
在沟通中,当认为自己的建议很重要时,可以直接打断对方发表,以免在沟通过程中遗漏。()
正确答案：错误
41.判断题 (1分)
由于合作是和团队其他成员一起完成既定的工作任务,所以再合作中,个人不需要设立明确的目标,只需要跟着他人做就可以了。()
正确答案：错误
42.判断题 (1分)
自我实现需求是人们希望获得家庭成员、朋友、和社会的承认;人们希望通过身份、地位的提高和承担更多社会的责任从而获得更多的社会尊重。()
正确答案：错误
43.判断题 (1分)
忽视是对不符合组织目标的行为进行“冷处理”,以达到“无为而治”的效果。()
正确答案：正确
44.判断题 (1分)
马克斯·韦伯认为建立一种高度非结构化的、正式的、人格化的理想的行政组织体系是提高劳动生产率的最有效形式。()
正确答案：错误
45.判断题 (1分)
法约尔将经营活动分为管理、技术、商业、财务、安全和会计,使管理成为一项专门的生产活动。()
正确答案：正确
46.判断题 (1分)
梅奥的主要代表著作有《组织中的人》和《社会和经济组织理论》。()
正确答案：错误
47.判断题 (1分)
对于我们当代大学生来说,积极地提升自己的文化素养,在日常生活中积极践行社会主义核心价值观,增强文化自豪感,既是对中国传统文化的传承,也是传统文化与现代管理融合的需要。()
正确答案：正确
48.判断题 (1分)
以孔茨等人为代表的管理过程学派把组织看作是管理的本质,管理应该具有灵活性,要因地制宜,灵活应用。()
正确答案：错误
49.判断题 (1分)
在管理活动中,第一个、第二个违规者和第十个、第二十个违规者的错误是不可同日而语的,性质也是完全不同的。()
正确答案：正确
50.判断题 (1分)
对于危机管理必须从危机的事先管理开始,通过预警分析来从从源头上减少危机发生的可能性。()
正确答案：正确
51.判断题 (1分)
“管理就是决策”,管理实际上是一个不断做出决策和实施决策的过程。()
正确答案：正确
52.判断题 (1分)
平衡记分卡的核心思想就是通过财务角度、客户角度、内部流程、学习与发展4个方面的指标之间相互驱动的因果关系体现组织的战略实施和战略修正过程。()
正确答案：正确
53.判断题 (1分)
组织文化一旦形成,不仅会在组织内部发挥作用,对本组织员工产生影响,也会通过各种渠道对社会产生影响。()
正确答案：正确
