学堂在线管理学原理期末考试答案中国农业大学
管理学原理 - 中国农业大学 - 学堂在线
1.单选题 (1分)
“管理就是决策。”是下列哪位管理大师说的( )。
A亨利·法约尔
B泰勒
C赫伯特·西蒙
D马克斯·韦伯
正确答案：C
2.单选题 (1分)
面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率,属于( )。
A确定型决策法
B风险型决策法
C非确定型决策法
D追踪决策法
正确答案：B
3.单选题 (1分)
被称为 “科学管理之父”的是 ( )。
A韦伯
B泰勒
C法约尔
D梅奥
正确答案：B
4.单选题 (1分)
于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后,他待人热情,早上早早地站在工厂的门口迎候大家,如果有的员工迟到,他并不是批评和指责,而是询问原因,主动帮助员工解决实际困难。一周下来,大家看到厂长每天都提前到厂,而且又待人热情,原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看,是什么权力使于厂长产生了如此大的影响力?( )。
A个人影响权
B专长权
C法定权
D奖赏权
正确答案：A
5.单选题 (1分)
有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的( )。
A概念技能
B技术技能
C人际技能
D领导技能
正确答案：A
6.单选题 (1分)
煤矿企业增加了防尘、除硫、通风设备,减少了事故发生的可能性,这能更好地满足职工的( )。
A生理需求
B安全需求
C尊重需求
D自我实现需求
正确答案：B
7.单选题 (1分)
关于双因素理论的下列说法中正确的是( )。
A双因素理论认为人的需要有5个层次。
B同事关系和工作环境的改善将对员工起到显著的激励作用。
C能对员工起到激励作用的因素大多都是属于工作本身或工作内容方面的。
D双因素理论是美国心理学家马斯洛提出的。
正确答案：C
8.单选题 (1分)
某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是( )强化方式。
A正强化
B负强化
C惩罚
D忽视
正确答案：B
9.单选题 (1分)
无论组织规模的大小、无论在组织的哪一个层次上,无论组织的工作领域是什么,无论这个组织位于哪个国家,对所有的组织,管理都是绝对必要的。这一事实称为( )
A管理的局部性
B管理的文化
C管理的普遍性
D管理的细分
正确答案：C
10.单选题 (1分)
某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是( )
A高层管理者
B中层管理者
C基层管理者
D无法判断
正确答案：C
11.单选题 (1分)
某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（ ）。
A放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作
D在抓好技术工作的同时，做好管理工作
正确答案：C
12.单选题 (1分)
由过程改进的需要引发的创新是对现已存在的过程进行改善,把原有的某个薄弱环节去掉,代之以利用新知识、新技术重新设计的新工艺、新方法,以提高效率、保证质量、降低成本。这种过程改进的需要属于哪类创新来源:()
A组织内部
B组织外部
C组织内外部共同作用
D与组织内外部均无关
正确答案：A
13.单选题 (1分)
人的行为只是对外部环境刺激所做的反应是()的观点
A公平理论
B强化理论
C双因素理论
D需求层次理论
正确答案：B
14.单选题 (1分)
以下哪个因素不属于赫兹伯格调研时发现的激励因素?
A成就
B认可
C与主管的关系
D成长
正确答案：C
15.单选题 (1分)
进行控制时,首先要建立标准。关于建立标准,下列说法错误的是( )
A标准应考虑实际情况
B标准应越高越好
C标准应考虑可行程度
D标准应考虑实施成本
正确答案：B
16.单选题 (1分)
直线型组织结构一般只适用于( )。
A需要按职能专业化管理的小型组织
B没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
C需要按职能专业化管理的中型组织
D需要按职能专业化管理的大型组织
正确答案：B
17.单选题 (1分)
以下哪一项不是领导者的责任? ()
A监督组织工作质量和工作达标情况
B指挥组织成员
C执行任务事项
D制定组织目标和愿景
正确答案：C
18.单选题 (1分)
组织文化作为一种软约束,相对于硬约束的规章制度,更加深入人心,更易于形成思维定式。在组织环境处于动态变化的情况下,当组织的共同价值观与进一步提高组织效率的要求不相符合时,组织文化就可能成为一种束缚。这体现了组织文化具有以下哪种负向功能:()
A变革的障碍
B多样化的障碍
C并购的障碍
D团队交流的障碍
正确答案：A
19.多选题 (2分)
组织文化的功能有( )。
A导向功能
B激励功能
C凝聚功能
D约束功能
E公关功能
正确答案：A,B,C,D (少选不得分)
20.多选题 (2分)
下面不属于深层企业文化的是()
A厂容厂貌
B沉淀于企业与职工心理的意识形态
C职工风貌
D企业规章制度
正确答案：A,C,D (少选不得分)
21.单选题 (1分)
下列关于非正式组织错误的说法是 ()。
A非正式组织主要以感情融洽为主要的标准
B正式组织与非正式组织是交叉混合的
C非正式组织的危害要大于积极作用
D非正式组织会发展组织的惰性
正确答案：C
22.单选题 (1分)
以下哪个管理方式是程序化决策的解决方案?
A程序
B规则
C政策
D以上都是
正确答案：D
23.单选题 (1分)
有些从某一职位上退下来的人常常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去曾经拥有的职权是一种( )。
A专长权
B模范权
C职位权力
D当时就不具影响力的职权
正确答案：C
24.单选题 (1分)
决策的影响因素中,哪个不属于组织内部的环境因素?
A企业的价值观
B行业竞争的激烈程度
C不同部门是否有目标冲突
D企业文化是否鼓励坦诚
正确答案：B
25.多选题 (2分)
下列属于前馈控制的优点的有( )。
A能使管理者及时得到信息以便采取措施
B使管理者防止各种资源在质和量上产生偏差
C造成损失之后才采取措施
D能使主管人员知道他们不及时采取措施就会出现问题
E克服了反馈控制中因时间滞差所带来的缺陷
正确答案：A,B,D,E (少选不得分)
26.多选题 (2分)
对于期望理论,下列说法正确的是( )。
A激励力量由效价和期望值决定
B效价越高,激励力量一定越大
C期望值越低,激励力量一定更大
D激励力量越大,积极性就越高
正确答案：A,D (少选不得分)
27.多选题 (2分)
需要层次理论把人类的多种需要划分为5个层次:生理需要、安全需要和( )。
A健康需要
B社交需要
C尊重需要
D自我实现需要
E工作需要
正确答案：B,C,D (少选不得分)
28.多选题 (2分)
赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类( )。
A满意因素
B不满意因素
C保健因素
D激励因素
正确答案：C,D (少选不得分)
29.多选题 (2分)
在下列因素中,属于激励因素的是( )。
A职业安定
B工作富有挑战性
C成就认可
D职务晋升
正确答案：B,C,D (少选不得分)
30.多选题 (2分)
在费德勒的权变领导理论中,条件评价由三个部分组成,它们是任务结构和( )。
A上下级关系
B职位权力
C领导者的职务权力
D领导风格
正确答案：A,B (少选不得分)
31.多选题 (2分)
下列表述中属于反馈控制的是( )。
A食补往往强于药补
B亡羊补牢,为时不晚
C防患于未然,未雨绸缪
D吃一堑,长一智
E月末发现销售不足而大力促销
正确答案：A,C (少选不得分)
32.多选题 (2分)
机械式组织的特点包括( )。
A严格的层级关系
B固定的职责
C分权决策
D扁平结构
正确答案：A,B (少选不得分)
33.判断题 (1分)
需要产生动机,动机引发人的行为()
正确答案：正确
34.判断题 (1分)
管理的对象就是被管理者。( )
正确答案：错误
35.判断题 (1分)
管理者所处的管理层次越高,人际技能变得越来越不重要。( )
正确答案：错误
36.判断题 (1分)
按照创新的市场定位划分可以将创新分为封闭式创新和开放式创新两类。()
正确答案：错误
37.判断题 (1分)
期望理论中的效价是指被激励对象对所要达到目标的价值的认定
正确答案：正确
38.判断题 (1分)
领导者有了职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。
正确答案：错误
39.判断题 (1分)
偏差是控制标准与实际工作绩效之间的差距，因此纠正偏差就是修订控制标准。
正确答案：错误
40.判断题 (1分)
PDCA循环可以帮助员工和部门形成标准流程和规范指南。
正确答案：正确
41.判断题 (1分)
员工的工作积极性不仅受其所得报酬的绝对值影响，还受其所得报酬相对值的影响。
正确答案：正确
42.判断题 (1分)
需要层次理论认为人们最强烈的需求是自我实现需要。
正确答案：错误
43.判断题 (1分)
反馈控制作用在行动结果之上，力求“吃一堑，长一智”改进下次工作的质量。
正确答案：正确
