知到网课创业项目管理智慧树答案

第一章 单元测试

1、项目管理是指在一定的约束条件下，为达到目标对项目所实施的（ ）过程。

A:计划和控制

B:约束和控制

C:计划和组织

D:计划、组织、指挥、协调和控制

正确答案:【计划、组织、指挥、协调和控制】

2、项目管理的干系人包括（ ）。

A:业主

B:承包商和供货方

C:设计单位

D:其余都是

正确答案:【其余都是】

3、项目的最基本特征是（ ）。

A:一次性

B:目标的明确性

C:整体性

D:多变性

正确答案:【一次性】

4、4项目管理的三大控制目标为（ ）。

A:进度、质量、费用控制

B:进度、质量、成本控制

C:进度、质量、安全控制

D:安全、质量、费用控制

正确答案:【进度、质量、费用控制】

5、项目管理是指在（ ）内，用系统工程的理论、观点和方法进行有效的管理活动。

A:施工单位

B:设计单位

C:项目运行阶段

D:项目的生命周期

正确答案:【项目的生命周期】

第二章 单元测试

1、在一个职能型组织结构中，项目可利用的资源非常有限，项目经理的权限也比较小，这对项目的完成是非常不利的。（ ）

A:对

B:错

正确答案:【对】

2、组织文化对项目和项目成员没有直接影响，因为这些与项目的技术和管理没有直接的关联。（ ）

A:对

B:错

正确答案:【错】

3、如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（ ）。

A:直线制组织

B:寄生式组织

C:矩阵式组织

D:事业部制组织

正确答案:【矩阵式组织】

4、项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（ ）。

A:建设单位的法定代表

B:建设单位的法定代表人在项目上的全权委托代理人

C:由委托代理人组建的项目管理班子

D:建设单位组建的项目管理班子

正确答案:【建设单位的法定代表人在项目上的全权委托代理人】

5、你的一个团队通知你，他不知道在他所从事的众多项目中那个是最重要的，在公司中谁应该决定项目的优先排序？（ ）

A:发起人

B:团队

C:高级管理层

D:项目经理

正确答案:【高级管理层】

第三章 单元测试

1、一个项目经理正在管理一个复杂的项目，为确保该项目的所有工作么有遗漏，这个项目经理应该做什么？（ ）

A:建立一个风险计划

B:建立一个工作分解结构

C:建立一个单代号网络图

D:建立一个项目计划

正确答案:【建立一个工作分解结构】

2、一个活动最早开始为第3 天，最晚开始为第13 天，最早完成为第9 天，最晚完成为第 19 天，那么这个活动（ ）。

A:进展良好

B:有延时

C:不在关键路径上

D:在关键路径上

正确答案:【不在关键路径上】

3、横道图的缺点有（ ）。

A:不能全面反映各项工作之间的逻辑关系

B:不能全面反映整个项目的主次工作

C:绘制复杂

D:不利于确定资源的需求情况

E:不利于确定工作的开始和结束时间

正确答案:【不能全面反映各项工作之间的逻辑关系

不能全面反映整个项目的主次工作】

4、对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑（ ）。

A:工期最长的工作

B:持续时间对质量和安全影响不大的工作

C:有充足备用资源的工作

D:费用最少的工作

E:持续时间增加费用最少的工作

正确答案:【持续时间对质量和安全影响不大的工作

有充足备用资源的工作

持续时间增加费用最少的工作】

5、你是项目的项目经理，这个项目总时差为20天，你就可以减少资源投入了。（ ）

A:对

B:错

正确答案:【错】

第四章 单元测试

1、某项目的资源很紧张，要求项目每日的资源需求量保持在固定水平线上，应用（ ）技术。

A:赶工

B:资源平衡

C: