知到企业战略管理实务智慧树答案

第一章单元测试

1、归根到底，战略管理是一个（）

A:计划

B:过程

C:策略

D:定位

正确答案：过程

2、战略管理是（）过程。

A:如何做正确的事

B:如何找准细节

C:如何把事做正确

D:如何找正确的人

正确答案：如何做正确的事

如何把事做正确

3、战略管理也是一个管理过程。()

A:对

B:错

正确答案：对

4、（）技能是战略管理者需要的重要技能？

A:技术技能

B:人际技能

C:思维技能

D:管理技能

正确答案：思维技能

5、战略管理是_管理理论，也是____管理理论。（）

A:整合型

B:全面型

C:准确型

D:最高层次

正确答案：整合型

最高层次

6、进行战略管理的目的是提升管理的效率。()

A:对

B:错

正确答案：错

7、有战略就一定能够成功。()

A:对

B:错

正确答案：错

8、从海尔的成功与巨人的失败，我们可以看出（）

A:战略的重要性

B:正确战略的重要性

C:企业内部管理的重要性

D:企业环境分析的重要性

正确答案：正确战略的重要性

第二章单元测试

1、战略管理一词最初是由（）提出来的。

A:钱德勒

B:安索夫

C:安德鲁斯

D:斯坦纳

正确答案：安索夫

2、战略管理包括业务层、职能层和（）。

A:公司层战略管理

B:营销层战略管理

C:研发层战略管理

D:市场层战略管理

正确答案：公司层战略管理

3、企业战略管理以（）为载体。

A:非盈利性组织

B:盈利性组织

C:战略

D:职能

正确答案：盈利性组织

4、SBU是于20世纪70年代美国通用公司创造发展的一种（）组织形式。

A:集权

B:专制

C:分权

D:集权和分权相结合

正确答案：分权

5、企业的竞争优势，指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中,所表现出来的超越或胜过其他对手,并且能够在一定时期内创造超额利润或获取高于所在行业最高盈利水平的资源和能力。()

A:对

B:错

正确答案：错

6、战略管理学家明茨伯格在总结20世纪企业战略管理思想演变的基础上,得出了“5P”的战略观念。()

A:对

B:错

正确答案：对

7、胜利公司是一家专门经营化妆品的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次的构成是（）

A:公司战略，竞争战略，职能战略

B:公司战略，竞争战略

C:竞争战略，职能战略

D:公司战略，职能战略

正确答案：竞争战略，职能战略

8、"战略上藐视敌人，战术上重视敌人"这句话说明战术比战略更重要。()

A:对

B:错

正确答案：错

9、战略是（）

A:路线

B:方针

C:政策

D:计划

正确答案：路线

方针

政策

计划

10、战术是（）

A:手段

B:措施

C:方法

D:思路

正确答案：手段

措施

方法

第三章单元测试

1、关于建立企业愿景的注意事项，说法正确的是（）

A:按照自上而下的顺序进行征集和筛选

B:注意其理论性与高度

C:把个人愿景作为企业愿景的基础

D:应该有吸引力，避免简单化

正确答案：把个人愿景作为企业愿景的基础

2、企业愿景要能使企业员工产生一种使命感.光荣感.自豪感，而自觉为实现企业使命而努力工作。这就要求企业愿景的构建必须具有（）

A:适应性

B:更新性

C:约束力

D:振奋性

正确答案：振奋性

3、某公司的“造福社会.兴旺企业.富裕员工”的企业文化属于（）

A:企业愿景

B:企业使命

C:企业战略目标

D:企业营销策划

正确答案：企业愿景

4、关于战略目标与企业使命的区别，说法正确的是()

A:企业使命是面向过去的概念，战略目标是基于未来的

B:企业使命主要由高层承担，而战略目标是全体员工共同承担

C:企业使命的制定由股东大会决定，战略目标由公司高层制定

D:相较于企业使命，战略目标有具体的数量特征和时间界限

正确答案：相较于企业使命，战略目标有具体的数量特征和时间界限

5、某化妆品企业的使命定义是：“我们经营希望和美丽”，则该企业的使命导向是（）

A:产品导向

B:销售导向

C:需求导向

D:目标导向

正确答案：需求导向

6、下列关于企业愿景.使命与战略目标的表述错误的是（）

A:企业愿景只专属于企业高层管理者

B:企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

C:企业使命是企业的根本性质与存在的理由

D:战略目标一般可分为盈利.服务.员工和社会责任等方面

正确答案：企业愿景只专属于企业高层管理者

7、以下对于企业愿景的说法，不正确的是()

A:企业愿景是企业长期的前景.发展方向.目标和目的高度概括的描述

B:企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用

C:企业愿景提出后，需要对其进行定性和定量分解，以衔接企业文化和战略

D:企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解

正确答案：企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解

8、表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学.信念.原则的是()。

A:企业愿景

B:企业使命

C:企业目标

D:企业战略

正确答案：企业使命

第四章单元测试

1、如果一个企业面对的竞争对手数量很多，同时，顾客也很容易转换厂家，那么这个企业讨价还价能力（）。

A:大

B:小

C:一般

D:不确定

正确答案：小

2、A公司计划在某发展中国家设立合资公司，下列选项属于对经济环境进行分析的有()。

A:公司所在行业在该国技术进步速度较快

B:该国GDP增速较快

C:公司在其所在行业拥有较多专利

D:该国汇率波动大

正确答案：该国GDP增速较快

该国汇率波动大

3、战略分析的外部环境分析包括（）。

A:宏观环境分析

B:产业环境分析

C:竞争环境分析

D:市场需求状况分析

正确答案：宏观环境分析

产业环境分析

竞争环境分析

市场需求状况分析

4、某房地产公司，主营业务是中高档房地产开发。当前,公司为了实现多元化发展，决定进入新能源汽车领域。下列选项中属于该公司外部环境中的机会的是（）。

A:该公司具有良好的声誉

B:新能源产业中存在着众多的实力强劲的竞争对手

C:国家大力扶持新能源产业

D:缺乏自主知识产权

正确答案：国家大力扶持新能源产业

5、应提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展。()

A:对

B:错

正确答案：对

第五章单元测试

1、企业管理者要“知己知彼”，其中“知己”是分析企业内部环境，认清机会和威胁。（）

A:对

B:错

正确答案：错

2、核心竞争力是一个企业能长期获得竞争优势的能力，是企业所持有的.经得起时间考验.具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术和能力。（）

A:对

B:错

正确答案：对

3、内部环境分析主要包括（）。

A:发展战略目标分析

B:内部资源分析

C:自身能力分析

D:竞争对手分析

正确答案：发展战略目标分析

内部资源分析

自身能力分析

4、下列关于基本活动和支持活动的描述，正确的有（）。

A:基本活动是企业中唯一可以创造价值的活动

B:每一项支持活动都会涉及基本活动

C:支持活动主要为了基本活动提供支持

D:支持活动是企业获得竞争优势的源泉

正确答案：每一项支持活动都会涉及基本活动

支持活动主要为了基本活动提供支持

5、SWOT分析的目的是（）。

A:提供企业在市场中所处的地位分析

B:是一种用于检测公司运营与公司环境的工具

C:清楚的确定公司的资源优势和缺陷

D:了解公司所面临的机会和挑战

正确答案：提供企业在市场中所处的地位分析

第六章单元测试

1、某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加电动牙刷生产，这属于()。

A:同心多元化

B:水平多元化

C:集团多元化

D:一体化

正确答案：水平多元化

2、多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。

A:现产品

B:原市场

C:现市场

D:新市场

正确答案：新市场

3、手机制造企业兼并芯片制造企业，这种一体化类型属于()。

A:前向一体化

B:后向一体化

C:横向一体化

D:混合一体化

正确答案：后向一体化

4、企业现有产品在新市场上应采取()战略。

A:市场渗透战略

B:市场开发战略

C:产品开发战略

D:一体化战略

正确答案：市场开发战略

5、下列哪项不属于企业总体战略()

A:发展战略

B:稳定战略

C:收缩战略

D:经营战略

正确答案：经营战略

6、企业由于以下（）原因采取横向一体化。

A:规模经济

B:减少竞争对手

C:增加销售量

D:获取新技术

正确答案：规模经济

减少竞争对手

增加销售量

7、增长战略是企业做大做强的必然选择，但是也存在()缺点。

A:企业通过增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展。

B:过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱。

C:当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应。

D:增长战略可能使管理者更加注重投资结构.收益率.市场占